『創る』から『育てる』へ | コンサルティングは静岡県、浜松で経営のスペシャリストが在籍する会社 | ブログ

『創る』から『育てる』へ。経営・営業に効く実践的なオフィスの選び方

今回は、クレッシェンドアソシエイツ @cressendo_associates が、『創る』から『育てる』へ。経営・営業に効く実践的なオフィスの選び方を紹介します。

■創業期を超えて、企業が「育つ」ときに必要な視点

創業期を乗り越え、少しずつ社員が増え、取引先も広がってくる。
会社が“育ち始める”フェーズに入ったとき、必ず立ちはだかるのが「場所」の問題です。

・手狭になってきた今のオフィス、移転すべき？
・郊外か、都心か？駐車場は？社員の通勤は？
・お客様のアクセスは？営業効率は？

これらの問いに、不動産の目線だけでなく、「経営の目線」で答えられるかどうか。
それが、今後の企業の成長スピードを左右します。

■不動産は、単なる“箱探し”ではない

多くの企業が、オフィスを「借りる場所」だと考えています。

『不動産は、企業を育てる“土壌”です。』

しかし、私たちはのように、違う見方をしています。

■成長期のオフィス場所選定による効果

・採用力が上がる（交通アクセス・周辺環境）
・営業の成果が変わる（顧客のアクセス性・商圏）
・経費のバランスが整う（適切な賃料と契約形態）
・社員のモチベーションが上がる（働く環境としての快適さ）

つまり、「経営支援」や「営業支援」の一環としての不動産活用が、これからの時代のスタンダードになるべきなのです。

■まとめ

成長期の企業に必要なのは『戦略としての不動産』

・不動産はコストではなく、“成長支援のための投資”
・企業のフェーズ・戦略に応じた場所選びが重要
・名古屋・浜松・静岡など地域特性に応じた実践的な提案が必要
・中小企業の経営支援・営業支援の一部としての不動産戦略がこれからの主流

詳しくは、HPをご覧ください。

なにかお困りごとや、ご相談ごとが御座いましたら当社になんでもご相談ください。

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