『3分でわかる経営理論』Lesson1『PEST分析』～世の | コンサルティングは静岡県、浜松で経営のスペシャリストが在籍する会社 | ブログ

『3分でわかる経営理論』Lesson1『PEST分析』～世の中の変化みえてますか？～

今回はクレッシェンドアソシエイツ @cressendo_associates 弊社代表の飯塚甲生が『3分でわかる経営理論』Lesson1『PEST分析』～世の中の変化みえてますか？～を紹介します。

■PEST分析とは？

PEST分析は、企業を取り巻く外部環境を 政治・経済・社会・技術の4つの視点で整理 するフレームワークです。
「自社にとって追い風はどこか？リスクはどこか？」を考えるきっかけに活用できます。

P（Politics：政治） → 政策・法律・税制
E（Economy：経済） → 景気・金利・物価
S（Society：社会） → 人口・価値観・ライフスタイル
T（Technology：技術） → IT・AI・技術革新

■PEST分析の具体例

『P』（Politics：政治）
・最低賃金の引き上げ
・補助金や助成金の制度
・環境規制（CO₂削減など）
政治要因は「ルールや制度の変化」。補助金を活用できるか、規制強化に対応できるかが競争力を左右します。

『E』（Economy：経済）
・円安による輸入コスト上昇
・材料やエネルギー価格の高騰
・金利上昇による資金調達コスト増
経済要因は「コストと資金繰りへの直撃」。資材価格や金利動向を敏感にチェックし、柔軟な経営判断が必要です。

『S』（Society：社会）
・少子高齢化による労働力不足
・リモートワークなど働き方改革
・健康志向・サステナブル志向の高まり
社会要因は「顧客や働き手の価値観の変化」。人口動態やライフスタイルのシフトを捉えた商品・サービス設計がカギです。

『T』（Technology：技術）
・AIや生成AIの活用拡大
・キャッシュレス決済の普及
・建設、製造業でのDXや自動化技術
技術要因は「差別化と効率化の源泉」。新技術をどう取り入れるかで生産性と付加価値に差がつきます。

■まとめ

PEST分析は、未来を読む『経営のレーダー』

PEST分析は、政治・経済・社会・技術 の4つの視点で外部環境を整理する方法です。

これらは企業が直接コントロールできない要因ですが、「どんな追い風があるのか」「どんなリスクが近づいているのか」を見極める手がかりになります。

環境変化を味方につけて、次の一手を考えましょう！

以上、今後も経営者のみなさまに参考になる、情報を発信していきます。

クレッシェンドアソシエイツ株式会社
静岡県浜松市中央区佐鳴台4-1-3

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