2025.10.20
中小企業の経営者にお勧めする『中小企業白書の未来を拓く「中小
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2025/07/28
中小企業の経営者にお勧めする『中小企業白書の未来を拓く「中小企業白書」活用術』Vol.3
今回はクレッシェンドアソシエイツ @cressendo_associates 弊社代表の飯塚甲生が中小企業の経営者にお勧めする『中小企業白書の未来を拓く「中小企業白書」活用術』Vol.3を紹介します。
■中小企業白書白書とは?(前回までの内容)
「中小企業白書」とは、経済産業省中小企業庁が毎年国会に提出する中小企業の動向を詳細に調査・分析した年次報告書のことです。
中小企業白書は毎年閣議決定され、例年5月頃に公表されます。
2025年版は2025年4月25日に閣議決定されました。
■具体的な内容
2025年版 中小企業白書(令和7年4月閣議決定)は
第1部:令和6年度の中小企業の動向
第2部:新たな時代に挑む中小企業の経営力と成長戦略
に分かれ、変化の激しい経営環境下での中小企業の現状と今後の進むべき方向性を網羅的に示しています。
■第1部:中小企業の現状と課題
①厳しい外部環境が続く
円安と輸入物価高により中小企業の収益を圧迫、輸入比率が高い企業ほど影響大。
金利が上昇し「金利のある世界」に突入、借入依存度の高い中小企業には大きな重い負担。
構造的な人手不足が深刻化し、特に建設業等では採用が難航。
②価格転嫁が不十分
中小企業のマークアップ率は低く、原料や人件費増に対して価格に転嫁しきれていない。
価格転嫁に成功する企業は、利益率、設備投資、賃金とも高い傾向にあり、好循環を実現。
③賃金上昇とそれを支える構造の脆さ
2024年の春闘では30年ぶりの高賃上げ率を達成したが、大企業との格差も拡大。
中小企業では既に高い労働分配率約8割となっており、業績が伴わない賃上げは実態を圧迫。
④倒産と後継者不足の深刻化
物価高や人手不足が引き金となる倒産が増加、特に従業員4人以下の小規模事業者に集中。
事業承継に関しては後継者不在率の改善もある一方、経営者の高齢化は依然懸念。
■まとめ
この第1部は「守りの経営」に限界が来ている現実を映し出し
第2部で提言される、攻めの経営=経営力強化」へとつながる導入部です。
※時間がなくてなかなか読めないが、ざっくり内容を知りたい方へ経済産業省のYouTubeチャンネルでもポイントをまとめて解説中!
是非ご覧ください。
次回以降では、第2部の具体的な中身を見ていきたいと思います。
今後も経営者のみなさまに参考になる、情報を発信していきます。
クレッシェンドアソシエイツ株式会社
静岡県浜松市中央区佐鳴台4-1-3
クレッシェンドアソシエイツ名古屋オフィス
愛知県名古屋市南区大同町2-29-6
#クレッシェンドアソシエイツ
#浜松
#名古屋
#岐阜
#CRE
#不動産
#営業支援
#経営支援
#中小業白書
#中小企業
#中小企業診断士
今回はクレッシェンドアソシエイツ @cressendo_associates 弊社代表の飯塚甲生が中小企業の経営者にお勧めする『中小企業白書の未来を拓く「中小企業白書」活用術』Vol.3を紹介します。
■中小企業白書白書とは?(前回までの内容)
「中小企業白書」とは、経済産業省中小企業庁が毎年国会に提出する中小企業の動向を詳細に調査・分析した年次報告書のことです。
中小企業白書は毎年閣議決定され、例年5月頃に公表されます。
2025年版は2025年4月25日に閣議決定されました。
■具体的な内容
2025年版 中小企業白書(令和7年4月閣議決定)は
第1部:令和6年度の中小企業の動向
第2部:新たな時代に挑む中小企業の経営力と成長戦略
に分かれ、変化の激しい経営環境下での中小企業の現状と今後の進むべき方向性を網羅的に示しています。
■第1部:中小企業の現状と課題
①厳しい外部環境が続く
円安と輸入物価高により中小企業の収益を圧迫、輸入比率が高い企業ほど影響大。
金利が上昇し「金利のある世界」に突入、借入依存度の高い中小企業には大きな重い負担。
構造的な人手不足が深刻化し、特に建設業等では採用が難航。
②価格転嫁が不十分
中小企業のマークアップ率は低く、原料や人件費増に対して価格に転嫁しきれていない。
価格転嫁に成功する企業は、利益率、設備投資、賃金とも高い傾向にあり、好循環を実現。
③賃金上昇とそれを支える構造の脆さ
2024年の春闘では30年ぶりの高賃上げ率を達成したが、大企業との格差も拡大。
中小企業では既に高い労働分配率約8割となっており、業績が伴わない賃上げは実態を圧迫。
④倒産と後継者不足の深刻化
物価高や人手不足が引き金となる倒産が増加、特に従業員4人以下の小規模事業者に集中。
事業承継に関しては後継者不在率の改善もある一方、経営者の高齢化は依然懸念。
■まとめ
この第1部は「守りの経営」に限界が来ている現実を映し出し
第2部で提言される、攻めの経営=経営力強化」へとつながる導入部です。
※時間がなくてなかなか読めないが、ざっくり内容を知りたい方へ経済産業省のYouTubeチャンネルでもポイントをまとめて解説中!
是非ご覧ください。
次回以降では、第2部の具体的な中身を見ていきたいと思います。
今後も経営者のみなさまに参考になる、情報を発信していきます。
クレッシェンドアソシエイツ株式会社
静岡県浜松市中央区佐鳴台4-1-3
クレッシェンドアソシエイツ名古屋オフィス
愛知県名古屋市南区大同町2-29-6
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#浜松
#名古屋
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クレッシェンドアソシエイツ株式会社
住所:〒432-8068 静岡県浜松市中央区大平台1丁目25−4
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