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中小企業の経営者にお勧めする『中小企業白書の未来を拓く「中小企業白書」活用術』Vol.4

今回はクレッシェンドアソシエイツ @cressendo_associates 弊社代表の飯塚甲生が中小企業の経営者にお勧めする『中小企業白書の未来を拓く「中小企業白書」活用術』Vol.4を紹介します。

■中小企業白書白書とは？（前回までの内容）
「中小企業白書」とは、経済産業省中小企業庁が毎年国会に提出する中小企業の動向を詳細に調査・分析した年次報告書のことです。
中小企業白書は毎年閣議決定され、例年5月頃に公表されます。
2025年版は2025年4月25日に閣議決定されました。

■具体的な内容（前回の内容）
2025年版 中小企業白書（令和７年４月閣議決定）は

第１部：令和6年度の中小企業の動向
第２部：新たな時代に挑む中小企業の経営力と成長戦略　　

に分かれ、変化の激しい経営環境下での中小企業の現状と今後の進むべき方向性を網羅的に示しています。

■第２部：営業力とスケールアップ（成長）のカギ

「変化の時代に、中小企業は“攻め”に転じられるか？」

白書では、中小企業がこれからも生き残り・成長していくために必要なのは、単なる努力ではなく、“経営力”の強化と“成長戦略（スケールアップ）”の実行だとしています。

■第１章：営業力とは何か？

「経営力」は、次の5つの柱で構成されています。

①経営戦略を持つ
顧客ニーズをつかみ、差別化された商品やサービスを提供している企業は成長傾向。
「なんとなく続けている」経営ではなく未来を描く力が必要。

②経営計画と実行力
数年先を見据えた「事業計画を持ち、実行している企業」ほど業績が良い。
補助金申請のためだけでなく、計画を“使って”経営しているかがポイント。

③ガバナンスと情報共有
経営理念の共有、キャッシュフローの見える化など、社員や外部と信頼を築ける会社は強い。

④経営計画と実行力
「人を育てる・辞めさせない・多様性を活かす」ことが、業績や採用力に直結。
外国人、女性、副業人材の活用もキーワード。

⑤経営者の学びと成長意欲
経営者が「外に出て、学び、相談できる人を持つ」ことが企業の強さに直結。
同業以外との交流、経営塾や学び直しが重要。

※時間がなくてなかなか読めないが、ざっくり内容を知りたい方へ経済産業省のYouTubeチャンネルでもポイントをまとめて解説中！

是非ご覧ください。

今後も経営者のみなさまに参考になる、情報を発信していきます。

クレッシェンドアソシエイツ株式会社
静岡県浜松市中央区佐鳴台4-1-3

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